"Outsourcing" on termin, mida olete tõenäoliselt palju kuulnud. Akox Development usub, et parim viis ärisuhte alustamiseks on tutvustada allhangete kontseptsiooni kohe alguses, alustades aruteluga allhangete eeliste kohta ja sellest, kuidas neid kõige paremini teie konkreetsele IT-turule rakendada.
Allhanke allhankimine on äriprotsessi tellimine välisele tarnijale. Selleks on mitmeid põhjusi, sealhulgas oma töötajate keskendumine sellele, mida nad kõige paremini oskavad, ja kolmanda osapoole palkamine sellise ärivajaduse lahendamiseks, mida te oma sisemiste ressurssidega tõhusalt täita ei suuda.
Kaugarendusmeeskond on outsourcing lähenemine see on parim, Akox Development, pärast sügavat arusaamist kliendi spetsiifilistest vajadustest, moodustab arendajate, juhtide, testijate ja disainerite meeskonna, mille oskuste kogum sobib ideaalselt nende vajadustega. See spetsialiseerunud meeskond töötab kliendi kohaliku personali loomuliku täiendusena, andes oma kogemused kliendi käsutusse. Meeskond teeb pärast projekti kohta juhiseid saades teie eesmärgid oma eesmärkideks.
Kaugarendusmeeskonna lähenemisviisiga kumuleerunud kogemused on osutunud kõige tõhusamaks viisiks, kuidas olemasolevad ettevõtted ja suured tehnoloogilised ettevõtted saavad IT-projekte sisse osta ja neid kaasatava kapitaliga rahastada. Kaugarendusmeeskonna kasutamisel on mitmeid eeliseid. Näiteks:
Kaugarendusmeeskonna kogemus kliendi tööstusharus võimaldab neil pakkuda "tootehankimise eeliseid", mida mitteteadlikul partneril ei oleks võimalik kasutada. See loob selge "arusaamise tee" kliendi ja meeskonna vahel.
Remote Development Team mõistab kliendi peamisi ärimõõdikuid ning seab prioriteediks parima väärtuse ja kuluefektiivsete lahenduste pakkumise. Kliendi ärimõõdikute tundmine võib suurendada arendaja tootlikkust, sest ta tunneb tarkvara kodeerimise olulisust ja vigade või eksimuste võimalikke kulusid. Kaugarendusmeeskonna lähenemisviis optimeerib riskide jagamist kahe osapoole vahel!