Tarkvaraarenduse teenuse sisseostmine väljakujunenud ärile

Mingil hetkel oma ettevõtte kasvu ajal küsite endalt järgmisi küsimusi:

Kuidas ma saan aru, millal IT-teenuste allhankimine minu ettevõttele kasulik on?
Kui ma olen otsustanud oma IT-teenused sisse osta, kuidas valida oma vajadustele kõige sobivam teenusepakkuja?

Nendele küsimustele vastamiseks tasub uurida parimaid tavasid ja peamisi põhjusi, miks väljakujunenud ettevõtted kasutavad sageli IT-teenuste allhankimist.

Tegevuskulude vähendamine hõlmab tavaliselt äriprotsesside automatiseerimist ja juhtimistarkvara rakendamist, et toetada töötajate, klientide ja lao vajadusi.
Kohandatud ERP (Enterprise Resource Planning) süsteemid on iteratiivselt loodud teie äri silmas pidades, nii et te ei pea muutma oma töökorraldust. Lisaks sellele võivad kohandatud ERP-süsteemid olla nii paindlikud, kui soovite, säästes teid liigsete tasude maksmisest valmis ERP-süsteemide kohandamise eest.

laiendada oma äri uutele turgudele, näiteks siseneda mobiilside valdkonda või võtta kasutusele täiesti uus e-kaubanduse funktsioon.
Ettevõtete automatiseerimine tootmisliinide ja müügipunktide (POS) tarkvara abil: Vana tarkvara kohandamine teie praegusele töövoogudele võib olla aeganõudev ja kulukas.

Nähtava ja mõõdetava väärtuse toomine ettevõttele on tähtsaim tegur, mida ettevõtjad kaaluvad ideaalse allhankepartneri valimisel. Muude kaalutluste hulka kuulub sellise allhankepartneri leidmine, kes jagab arendus- ja integratsiooniriske, samuti koostöö partneriga, kes mõistab täielikult ettevõtet ja selle integratsiooninõudeid.

Et need kriteeriumid langeksid ideaalselt kokku, peab teie allhankija suutma esitada õigel ajal õigeid küsimusi. Selle tulemusena on teie projekti nõuete kohta üksikasjaliku ülevaate kogumine ja jagamine (eeldusel, et kõik asjakohased konfidentsiaalsusnõuded on allkirjastatud) teie ettevõtte ja lõppkokkuvõttes kogu teie allhankevaldkonna huvides.

Head allhankepartnerid kohanevad ka teie eelistatud suhtlusstiiliga. Te peaksite suutma kohelda oma kaugtöövõtjate meeskonda nii, nagu oleksid nad kohalikud töötajad. Kui soovite, et teil oleks üks kontaktpunkt, peavad allhankijate poolsed projektijuhid olema võimelised edastama teie soovid kaugtöötajate meeskonnale ja rakendama vajaduse korral muudatusi.

Olete vaid ühe sammu kaugusel oma järgmise projekti algusest